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谈创业失败的四大原因

当人人都在观注如何才能成功时,名仕倒对创业者为什么会失败渐渐产生了几分兴趣。

安利皇冠大使陈婉芬女士说得好,“世上真聪明人是别人失败的经验当成自已的经验,世上真笨人是把自已的失败经验当成自已的经验”。当一个人知道了别人是怎么失败的,就会知道哪些该走,哪些路不该走,尽量不去走失败者所走过的路,是每一个创业者所必修的一门课。

创业者为什么会失败相比于成功者是如何成功的,它的意思应该来说更具深远。名仕身边很多朋友也是创业,当然有创业成功的,也有创业失败的。或许有人会问,他们是怎么成功的?他们又是怎么失败的?成功者成功的方法千千万万,你永远也学不完,但失败者失败的原因不过以下四条:

1、三分热度

大家都明白三分热度是什么意思,就是做事情一开始很有激情,时间久了,遇到一点困难就慢慢地变的萎靡不振,用一句古话来说就是“扶不起的阿斗”。对于创业者来说“三分热度”是第一大忌,很多创业失败的原因不是外界的所给的打忧,而是自已先对自已产生怀疑,网店怎么开 开网店需要多少钱总把问题想得太过复杂,还只是刚刚开始做就去想结果,那样子的结果我想说不想失败也难啊。    或许有人会问,那又如何必免“三分热度”呢?是不是“不撞南墙不回头呢?对于这么问题,我想说的还是计划与目标的问题,我们再做每一个创业项目之前,必须要做计划与目标,一定的时间去完成一个的小目标,在完成一个小目标的这段时间里,我们不要太在意这段时间内所生的各种挫折,只把它当成一个过程就好,当我们经历过了这个过程,那么结果自然而然会呈现在我们眼前,还是那句话,做人做事一定要有点忍耐性。

2、忽视风险

我是学经济的,对于风险这样的名词相对来说是比较敏感的,中国古话“人无远虑,必有近忧”也是对风险意识的一种认识,那么对于创业者,我们自身现在存在风险,你是否已经意识到。有人说,太在意风险的存在是不是对自己不够自信,我想这是两码事网店怎么开 开网店需要多少钱,因为自信与风险都是一种意识形态,两则的存在并不会产生什么矛盾。比方创业,我们在选择创业项目之前应该是经过深思熟虑,当选定创业项目后,对外我们必须是百分之百的自信,而对内我们应该时刻去检讨自己,有句话说“细节决定成功”,我们就应该去看自身是否已经做到足够好了,没有真好,只有更好,风险意识首当其冲,你的产品、你的服务、你的财务、你的制度是否已无懈可击?你知道你的竞争对手现在在做什么吗?现在连美国花旗银行、通用汽车都出现面临可能倒闭的危机,那我们呢?

3、定位不清

我相信每一个成功者之所以会成功,在于他清楚地自已该做什么事,什么事是他能做的,什么事是他不能做的,什么事是该他做的,什么事不该做他的。现在这个社会“通才”似乎越来越不吃香,样样通造成的结果是样样稀松。对于创业者来说,你应该充分的知道自已现在所处的位置和将来所去的方向。我们会发现,目前国内做得好的集团公司,一开始无不例外都是从生产一样产品东西开始做起,真典型的例子是娃哈哈集团,娃哈哈的前身是杭州市的一家校办企业,于1987年创办,一开始只生产“娃哈哈儿童营养液”。相信大家小的时候都喝过娃哈哈果娃,而如今人家娃哈哈公司所生产的产品已达上百种,产品远销国内外,年产值突破25亿,是什么原因让娃哈哈一路走到现在?我想在于娃哈哈公司充分认清了自己的企业定位,在一开始资金不雄厚的情况下,只做一件事,当他有足够的实力以后,他就可以去开发新的产品。而现在很多创业失败者往往就是认清不了自己,这个想抓,那个也想抓,到真后的结果就是一事无成,这也让我想到了“小猴子上山”的故事,小猴子得了得了玉米就丢了桃子,西瓜就丢了玉米,真后丢了西瓜追兔子而什么都没得到。

4、识人不当

我这里所讲的识人不当,主要是指两个方面,第一合作伙伴选择不当,第二企业员工用人不当。我相信任何一份事业的成功都是人去做出来的,如何脱离了人的存在,那么成功也就无从谈起,所谓一个好汉三帮,一个篱笆三个桩,一份事业肯定也要合适的人去共同全作做出来的,网店怎么开 开网店需要多少钱创业合作的前提是什么?一有共同的目标,二有共同的利益关系,三有共同的责任关系,三方面缺一不可。历史告诉我们任何一个以情感为纽带的合作,真终都是以失败告终的。中国如何想做出一个百年企业,首先第一关要解决的问题是避免认人唯亲,让能者上位,方能做百年企业,这是不管做为创业者也好,还是做为企业家也好,所必须知道的一点。谈到用人,我们也不能似乎对于员工的使用,一个人会不会做企业其实说穿了,在于他会不会用人。什么叫管理?就是把合适的人放到合适的位置让他去做正确的事。企业管理真怕的是什么?把不合适的人放到不合适的位置还让他做错误的事情。做为一个管理者,你必须要让你的员工知道他要做什么事,他的权利有大多。

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